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Assim como as pessoas, empresas também ficam doentes. Quer saber quais são os três indicadores de saúde mais importantes que uma empresa precisa medir e controlar para não morrer? Então leia só aqui, em apenas um minuto e meio:

Como evitar que sua empresa morra

Mauro Condé

Para evitar que a sua empresa morra, cuide muito bem da saúde dela.

Avalie-a com frequência e ao primeiro sinal de doença ou fraqueza, procure atuar em cima das causas das doenças detectadas, antes que seja tarde demais.

Para evitar que sua empresa morra cuide dos três principais indicadores de sua saúde, que são:

1) Capacidade de ganhar dinheiro gerando um fluxo de caixa diário consistentemente positivo

Mais do que ter lucro, ter um fluxo de caixa positivo é o grande segredo das empresas bem sucedidas e que não morrem.

O fluxo de caixa é a pulsação, é o principal sinal vital de uma empresa.

2) Satisfação e lealdade dos clientes

Afinal, uma empresa sem clientes só tem despesas.

E se você tiver uma satisfação de clientes crescente sua empresa aumentará a fatia de participação no mercado.

3) Satisfação e lealdade dos funcionários

Trate muito bem seus funcionários, pois são eles que lidam e tratam diariamente com seus clientes.

Você jamais terá clientes satisfeitos se seus funcionários não estiverem mais satisfeitos do que eles.

A satisfação crescente de seus colaboradores abastece a produtividade, a qualidade, o respeito e a criatividade, componentes vitais para a sobrevivência da empresa.

No mundo e no mercado globalizado de hoje, é impressionante a rapidez com que as coisas mudam.

É necessária uma boa rede de proteção em torno da sua empresa que a faça satisfazer as três condições acima citadas de forma vitoriosa.

E você não desenvolve essa rede de proteção da noite para o dia, você precisa perguntar-se todos os dias que acontecimentos inesperados sua empresa pode enfrentar que podem abalar o alicerce desses três indicadores mais importantes da saúde dela.

Meça-os constantemente e crie em torno deles uma vantagem competitiva dominante que faça com que sua empresa sobreviva a ataques da concorrência, decisões do governo ou quaisquer outras circunstâncias decorrentes da acirrada competição dos negócios.

Monte uma rede robusta de proteção para esses três maiores indicadores de saúde e amarre-os através de uma estratégia que permita que a sua empresa siga sempre em frente, sem causar impactos negativos em seus resultados financeiros, em seus clientes e seus funcionários.

Palestrante, Consultor e Fundador do Blog do Maluco

Para encerrar esse post de forma ainda mais motivadora, deixo você na companhia de 03 obras de arte:

1-VISUAL – Aprecie a bela pintura : Pandora – de John William Waterhouse – 1898, pintura à oleo, estilo Romântico

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Adora essa pintura pela sua composição de cores, luz e sombra e pela simbologia de sua mensagem :

Pandora é um bela homenagem àquela que teria sido a primeira mulher de acordo com a mitologia grega que existiu, criada por Hefesto e Atena, auxiliados por todos os deuses e sob as ordens de Zeus, com a finalidade de “agradar aos homens e de introduzir todos os males neles”.

A mulher perfeita recebeu de Cada um dos deuses uma qualidade.

Recebeu de um a graça, de outro a beleza, de outros a persuasão, a inteligência, a paciência, a meiguice, a habilidade na dança e nos trabalhos manuais.

A obra retrata o momento em que a mulher, após ter sido enviada a Epimeteu, que depressa a tomaria como esposa, apesar do aviso que lhe fora dito por Prometeu, abre inadvertidamente a Caixa de Pandora e todos os bens escaparam, exceto a esperança.

Com estes bens, foi dado início aos tempos de inocência e ventura, conhecidos como Idade de Ouro.

Aberto o baú, todos os males da humanidade foram libertos, tais como a velhice, doença, paixão, pobreza, etc.

2-LITERÁRIA – Leia o livro : A Startup Enxuta de Eric Ries – um livro que já reli algumas vezes na busca de inspiração para me atualizar quando ao modelo de excelência em gestão nas empresas.

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3-MUSICAL – Ouça a música :

Bruce Springsteen – Let’s Be Friends – música que adoro ouvir para buscar inspiração em dias borbulhantes:

About Mauro Condé [ MaLuCo:) ] 3589 Articles
Nascido em Belo Horizonte, Mauro Lúcio Condé carrega uma bagagem profissional de muito prestígio. De simples operário, Condé chegou à diretoria da General Eletric e também passou por grandes empresas como EDS e GEVISA, mas consagrou de vez sua carreira no Citibank, do qual foi Diretor Executivo de Qualidade e depois como executivo do Banco Itaú e Telefônica. As mais de quatro décadas de experiências levaram Mauro Condé a abrir sua própria empresa de consultoria e ministrar palestras no Brasil e no mundo.
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