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[ Não treine os melhores e fique só com os piores ] – Investir em treinamento é muito importante nos dias de hoje – mas isto pode representar não só um tiro no pé, pode ser um tiro na cabeça – muitas empresas não estão dando o devido valor para outros fatores super relevantes na retenção de seus talentos – como : * deixá-los saber claramente o que se espera deles / * disponibilizar os melhores e mais motivadores ambientes físicos (salas, mesas, máquinas e equipamentos, banheiros super novos e bem cuidados) e psicológicos (ambientes super abertos, com gestão participativa, com muito envolvimento e participação) / * ter missão, visão e valores super inspiradores e com uma constância de propósito incríveis / * ter um chefe inspirador, mentor, motivador e que demonstra carinho e atenção pelas necessidades pessoais e de carreira destes talentos – Muitas empresas negligenciam estes fatores e tentam segurar seus talentos enviando-os para treinamentos super caros fora. Quando voltam, se eles não têm as outras condições, eles vão embora – aí é tarde para descobrir que a empresa treina os melhores e no final só fica com os piores – M@LuCo:)

About Mauro Condé [ MaLuCo:) ] 3589 Articles
Nascido em Belo Horizonte, Mauro Lúcio Condé carrega uma bagagem profissional de muito prestígio. De simples operário, Condé chegou à diretoria da General Eletric e também passou por grandes empresas como EDS e GEVISA, mas consagrou de vez sua carreira no Citibank, do qual foi Diretor Executivo de Qualidade e depois como executivo do Banco Itaú e Telefônica. As mais de quatro décadas de experiências levaram Mauro Condé a abrir sua própria empresa de consultoria e ministrar palestras no Brasil e no mundo.
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