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SAIR DE CASA PARA TRABALHAR OU ESTUDAR É UMA TAREFA ÁRDUA. PARECE UMA TRAVESSIA DE BARCO PELA VIDA TODO DIA. E SE, DE REPENTE, O BARCO AFUNDAR? INSPIRE-SE NAS LIÇÕES DE UMA AVENTURA REAL EXTRAORDINÁRIA PARA AGIR NO CASO DO SEU BARCO VIRAR UM DIA:


DEPOIS QUE O BARCO AFUNDA

Texto original publicado nos jornais brasileiros de  29/05/2018 


*Mauro Condé


As grandes dores fazem com que as menores sejam mal sentidas e, na falta das grandes, até o menor desgosto nos atormenta, já dizia Schopenhauer.

A vida é, às vezes, como uma viagem, uma travessia de barco muito difícil, cheia de turbulências, obstáculos e sérios problemas.

Precisamos encará-los e para isso temos que desenvolver um grande senso de resiliência e sobrevivência.

No verão de 1914, o Irlandês Ernest Schackleton liderou uma expedição marítima que entrou para a história.

Ele tinha a missão de chegar até o ponto mais extremo do Pólo Sul.

Tudo ia bem até seu navio encalhar no meio de uma enorme geleira e ser destruído e esmagado sob pressão até afundar, em julho de 1915.

E o que fez ele depois que o barco afundou?

Determinado, ele e seus 27 comandados, utilizaram pequenos botes salva vida até alcançarem abrigo na Ilha Elephant.

Deixou lá a maior parte de seus homens e fez uma heroica travessia até a Geórgia do Sul, em busca de ajuda.

Voltou para a Ilha Elephant para resgatar seus colaboradores, mas foi obstruído no meio do caminho pelo congelamento do mar.

Persistente fez um desvio para Punta Arenas, no Chile, e lá conseguiu inclusive o empréstimo do rebocador Yelcho e com ele finalmente, em agosto de 1916, resgatou toda a sua tripulação.

O que aprendemos dessa história sobre como superar o fato do barco afundar?

  • Defenda sua equipe com unhas e dentes até o final.

  • Lidere pelo exemplo, peça que seus comandados façam o que você faz e não o que você manda.

  • Faça gestão participativa, envolva todos da sua equipe, colete suas opiniões, compartilhe suas decisões e peça que lhe apontem os problemas e também sugestões alternativas de solução.

  • Tome decisões tipo Sim ou Não e dê uma breve e convincente explicação para quando a resposta for negativa.

  • Conheça bem o seu grupo – controle os encrenqueiros e use a força dos seus multiplicadores internos para multiplicar a sua liderança.

  • Tenha paciência, sair de uma dificuldade requer tempo, até para correr a gente precisa antes aprender a andar e a engatinhar primeiro.

  • Priorize todas as ações diante dos recursos hiper escassos.

  • Quebre a monotonia, evite o tédio e a rotina para que as pessoas não caiam em desmotivação, depressão e até desespero.

  • Seja humilde, assuma suas falhas e até volte atrás quando necessário.

  • Saiba que pensamento positivo não tem nenhum valor até ser correspondido na prática por uma atitude mais positiva ainda.

*Palestrante, Consultor e Fundador do Blog do Maluco.


Para finalizar esse post de forma inspiradora, deixo você na companhia de 02 obras de arte :


1)Literária – leia o livro :

“A Incrível Viagem De Schackleton”



2)Musical – Ouça a charmosa música :


“SAILING” – Rod Stewart


About Mauro Condé [ MaLuCo:) ] 3589 Articles
Nascido em Belo Horizonte, Mauro Lúcio Condé carrega uma bagagem profissional de muito prestígio. De simples operário, Condé chegou à diretoria da General Eletric e também passou por grandes empresas como EDS e GEVISA, mas consagrou de vez sua carreira no Citibank, do qual foi Diretor Executivo de Qualidade e depois como executivo do Banco Itaú e Telefônica. As mais de quatro décadas de experiências levaram Mauro Condé a abrir sua própria empresa de consultoria e ministrar palestras no Brasil e no mundo.
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