Faça verdadeira “autópsia” dos seus talentos perdidos na empresa – Um grande talento, geralmente não deixa a empresa, ele deixa seus chefes – Eu me lembrei desta lição lendo um resumo do livro Marissa Mayer And the Fight To Save Yahoo” de Nicholas Carlson. Marissa era um talento em ascensão na Google, depois foi perdendo espaço gradativamente. De líder do principal produto da empresa foi transferida para liderar o Google Maps, uma divisão bem menor. Em 2011, Marissa resolveu bater asas e voou para o Yahoo onde virou a presidente da empresa. – Uma lição interessante sobre como tratar seus talentos – fica a interrogação : como um talento que deixou de servir para o Google passou a ser a pessoa mais importante do concorrente? Um dos grandes desafios das empresas modernas é a gestão de top talentos – desde a contratação externa, a identificação interna, a preparação para voos mais altos, o processo de feedback e principalmente a retenção – Toda empresa que perde grandes talentos deve fazer uma verdadeira “autópsia” de suas perdas – para salvar novos talentos no futuro – MaLuCo:)

26 de agosto de 2015 Mauro Condé [ MaLuCo:) ] Baú do Maluco:), Todos Posts 0