Novidades

Não tem nada mais inútil do que você fazer muito bem feito uma coisa que não precisa e não serve para nada. O nome disso é Burocracia. Leia aqui uma dica inteligente para acabar com a burocracia da sua empresa:

Ponha seu trabalho para correr

Mauro Condé*

“Não existe nada mais inútil do que fazer bem feito uma coisa que não precisa”.

Acabo de voltar de uma viagem rumo ao conhecimento, usando como meio de transporte excelentes livros sobre Administração.

Eles me levaram para os Estados Unidos onde fui recebido por Dave Ulrich, Doutor em Recursos Humanos, a quem fui logo pedindo:

Ensina-me algo que eu ainda não saiba e tenha o poder de mudar a minha vida para melhor.

Ponha o seu trabalho para correr, foi o conselho que ele me deu.

Dave me incentivou a combater com unhas e dentes a burocracia, a maior praga do mundo corporativo moderno.

Procure ser conhecido e reconhecido por fazer o seu trabalho da forma mais fácil, rápida, simples e inteligente que existe.

Seja o profissional que apresenta soluções para os problemas e não o burocrata que procura problemas para soluções propostas.

Dave me sugeriu aplicar os Conceitos de uma metodologia ultra moderna de gestão participativa, batizada de “Work-Out (Ginástica)”.

As empresas modernas vivem sérios momentos de crise, de reestruturação e enxugamento do quadro de funcionários (Processo conhecido como “People-Out (Gente mandada para fora)”

E elas jamais cederão à pressão interna dos funcionários sobreviventes a esse processo de demissão em massa (Processo conhecido como Pressão por “People-In (Gente contratada para dentro)” para dar reduzir a sobrecarga provocada pelo acúmulo de trabalho por todos os lados da empresa.

Nesses tempos competitivos e desafiadores, a atitude mais inteligente é aplicar os conceitos propagados pelo “Work-Out (Processo de demissão do Trabalho Burocrático e Inútil).

A Metodologia do Work-Out estimula as pessoas a se reunirem em equipe para :

  • Discutir os problemas, estimulados pela pergunta :

O que acontece na empresa hoje e não deveria acontecer.

Os funcionários são estimulados a falar sobre atividades que existem na empresa e soam mais como burocracia do que tudo, como :

  • Normas e procedimentos velhos e obsoletos
  • Controles desnecessários e inúteis
  • Controles necessários mas ineficazes e ineficientes
  • Reuniões, documentos, sistemas e tudo o que existe na empresa e faz com que as pessoas gastem muito do seu tempo sem a respectiva geração de resultado e impacto
  • Apresentar as soluções, inspirados a responder o desafio :

O que deveria acontecer e não acontece hoje na empresa para resolver os problemas apontados.

  • Implementar planos de ações – que visem a eliminação de todos os trabalhos burocráticos, sem sentido, ineficientes, complexos e que só geram custos, controles desnecessários e desperdícios.

Em resumo: Ponha o seu trabalho para correr, acabe com a burocracia antes que ela acabe com você.

*Palestrante, consultor e fundador do Blog do Maluco

Para encerrar esse post de forma ainda mais inspiradora, deixo você na companhia de 03 obras de arte:

1-VISUAL – Aprecie a pintura :

Os Construtores de Jacob Lawrence, um dos mais famosos pintores afro-americanos e cujos trabalhos eu adoro apreciar.

Nessa tela, ele homenageia o bairro do Harlem em Nova York:

  • Twitter
  • LinkedIn
  • Google+

2-Literária, leia o livro que inspirou a excelente metodologia de desburocratização nas empresas, o Work-Out :

  • Twitter
  • LinkedIn
  • Google+

3-Musical – Ouça a música :

Com Secos & Molhados – O Patrão Nosso de Cada Dia

A letra dessa música me agrada e seu nome foi inspirado no poema homônimo do poeta português Fernando Pessoa. Adoro o solo de flauta combinado com o som dos sinos típicos das igrejas do interior. Ouça:

Sobre Mauro Condé [ MaLuCo:) ] 3585 Articles
Nascido em Belo Horizonte, Mauro Lúcio Condé carrega uma bagagem profissional de muito prestígio. De simples operário, Condé chegou à diretoria da General Eletric e também passou por grandes empresas como EDS e GEVISA, mas consagrou de vez sua carreira no Citibank, do qual foi Diretor Executivo de Qualidade e depois como executivo do Banco Itaú e Telefônica. As mais de quatro décadas de experiências levaram Mauro Condé a abrir sua própria empresa de consultoria e ministrar palestras no Brasil e no mundo.
Contato: Twitter

Seja o primeiro a comentar

Deixe uma resposta

Seu e-mail não será divulgado.


*