Pratique Bootsrapping(alça de bota) – A arte de sobreviver em tempos difíceis e fazer o seu dinheiro render mais : Como agir em tempos de crise na sua vida pessoal e na sua empresa, copiando as melhores práticas das pessoas e empresas que melhor sobrevivem nestes momentos : MaLuCo:)
Neste momento, é interessante você descobrir o que fazem as empresas que melhor sobrevivem a tempos difíceis.
Pensando em agregar valor para você, que me lê com frequência, resolvi dar uma dica sobre como sobreviver em tempos difíceis e fazer o seu dinheiro render mais de acordo com uma famosa prática mundial aplicada nas empresas que melhor se sobressaem neste quesito :
Aplique o BOOTSTRAPPING ( A AUTO SUFICIÊNCIA FINANCEIRA )
Bootstrapping é modo de ser e de agir em tempos de crise que te permite viver mais com seus recursos próprios, sem depender tanto de captar dinheiro emprestado a juros proibitivos em tempos de recursos escassos.
Foi praticando o Bootstrapping nos seus primeiros dias e em épocas de crise, que empresas como HP, Dell, Microsoft, Ebay, Apple e outras muito famosas e conhecidas conseguiram se sustentar e se equilibrar até chegarem ao ponto de excelência que atingiram ao longo da vida.
Bootstrap significa criar viver e se sustentar usando somente recursos próprios, apertando os cintos como se estivesse numa economia em tempos de guerra e não recorrendo a empréstimos que podem te trazer grandes dores de cabeça no futuro.
Procure ser a sua principal fonte de geração de capital, tanto aumentando a entrada de dinheiro (gerando receitas através de suas próprias habilidades, ideias, produtos e serviços) quanto reduzindo a saída e fuga de capital (reduzindo seus próprios custos e despesas – apertando bem os cintos até a crise passar).
Um dos maiores empreendedores do mundo disse uma vez que Custos e Despesas são que nem unhas – se você não cortá-las periodicamente, eles crescem incomodando muito mesmo.
Reduzir custos e despesas pessoais e da empresa é relativamente fácil – basta você usar e abusar de duas palavras muito simples :
Disciplina e Alternativa.
Alternativa é o gesto de você sempre antes de gastar com alguma coisa, buscar uma alternativa mais simples e mais barata- como por exemplo :
Use a alternativa de ir de ônibus, metrô ou trem, ao invés de ir de carro, táxi ou avião, quando isto significar uma economia significativa – incentive seus parentes e funcionários a fazerem o mesmo.
Procure bons restaurantes, hotéis mais simples e mais baratos ao invés de gastar fortunas com hospedagens e almoços ou jantares em lugares de luxo, até a crise passar.
Corte gastos e despesas que são considerados superficiais ou supérfluos e principalmente corte aqueles gastos (custos e despesas) que não contribuam para você ganhar dinheiro por causa deles.
“Bootstrap” é, em tradução literal, uma alça de bota – aquele pedaço de couro ou tecido que fica atrás da bota e acima do calcanhar, facilitando puxá-la com as mãos na hora de calçar.
O termo “levantar a si próprio pelas alças da bota” era usado desde o século XIX para ilustrar tarefas impossíveis, como pular uma cerca alta puxando suas próprias botas com as mãos.
É uma excelente metáfora para tempos de crise : fazer o boostrapping pessoal ou da sua empresa – indica justamente esse processo auto-sustentável de alavancar a si próprio(a).
Gerencie a sua vida ou a sua empresa para obter fluxo de caixa positivo mais do que lucratividade, até a crise passar.
Aprenda se questionar diariamente deste jeito, toda vez que você se sentir tentado(a) a comprar ou a gastar com algo “sem o qual você acha que não viver poder viver de jeito nenhum”.
Espere uma semana, 15 dias ou um mês e verifique se você ainda continua vivo(a). Se continuar é sinal de que você pode viver(e passar pelos tempos de crise) sem isto.
Uma dica final e extra : Leia através do link abaixo o livro gratuito e dsiponível na web (olha o bootstrapping ai gente (kkk):
Nascido em Belo Horizonte, Mauro Lúcio Condé carrega uma bagagem profissional de muito prestígio. De simples operário, Condé chegou à diretoria da General Eletric e também passou por grandes empresas como EDS e GEVISA, mas consagrou de vez sua carreira no Citibank, do qual foi Diretor Executivo de Qualidade e depois como executivo do Banco Itaú e Telefônica. As mais de quatro décadas de experiências levaram Mauro Condé a abrir sua própria empresa de consultoria e ministrar palestras no Brasil e no mundo.
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